PMO i Project Management
Gestors de projecte amb base tècnica, perquè els teus projectes arribin.
Project managers i oficina de projectes externalitzada per als teus projectes tecnològics: de desenvolupament, Microsoft, cloud o integracions, executats per Itequia o per tercers.
- Més de 15 anys d'experiència
- Partner de Microsoft des del 2010
- Més de 200 grans organitzacions com a clients
- Certificats ISO 27001
- Equip propi a Barcelona i Madrid
EL PUNT DE PARTIDA
Els projectes tecnològics no fallen per la tecnologia
Fallen per com es planifiquen, es coordinen i es controlen. El repte és de gestió, no d'eina.
SENSE GESTIÓ PROFESSIONAL DE PROJECTES
Projectes que s'allarguen sense control
- Ningú amb dedicació real a gestionar el projecte
- L'abast creix sense mesurar-ne l'impacte en termini i cost
- Negoci, IT i proveïdors, cadascun per la seva banda
- Els riscos es descobreixen quan ja són problemes
- La direcció no sap l'estat real del projecte
Resultat: retards, sobrecostos i equips desgastats
AMB EL PMO D'ITEQUIA
Projectes gestionats de principi a fi
- Un gestor de projecte dedicat i un únic interlocutor
- Abast, pla i pressupost acordats, amb control de canvis
- Negoci, IT i proveïdors coordinats en un mateix pla
- Riscos i incidències gestionats abans que bloquegin
- Reporting periòdic al comitè i a la direcció
Resultat: projectes que arriben en termini, cost i abast
COM TREBALLEM
Tot el cicle de vida del projecte, en sis etapes
De l'encàrrec al tancament. Cobrim totes les etapes o només les que necessitis.
01
LLIURABLE: PROJECT CHARTER
Inici
- Objectius i criteris d'èxit amb el sponsor
- Abast: què hi entra i què en queda fora
- Stakeholders, rols i govern del projecte
02
LLIURABLE: REQUISITS VALIDATS
Anàlisi i requisits
- Sessions amb els usuaris i les àrees implicades
- Criteris d'acceptació mesurables
- Base per al plec o la RFP, si cal
03
LLIURABLE: PLA AMB LÍNIA BASE
Planificació
- Fases, fites i camí crític
- Recursos interns i de proveïdors
- Pressupost, riscos i comunicació
04
LLIURABLE: REGISTRE DE DECISIONS
Execució i coordinació
- Coordinació d'equips interns i proveïdors
- Gestió de dependències i incidències
- Control de canvis: impacte avaluat abans d'aprovar
05
LLIURABLE: INFORME D'ESTAT
Control i reporting
- Termini, cost, abast i qualitat sota control
- Riscos amb responsable, mitigació i data
- Comitè de seguiment i escalat a direcció
06
LLIURABLE: ACTA DE TANCAMENT
Posada en marxa i tancament
- Pla de desplegament i de canvi per als usuaris
- Proves d'acceptació amb negoci
- Traspàs a operació i lliçons apreses
La teva metodologia i eina, o les nostres · Perfils a temps complet o parcial · Projectes d'Itequia o de tercers.
Cada projecte, sota control en quatre dimensions
Amb gestors que coneixen la tecnologia: detecten abans les desviacions i els riscos.
TERMINI
Arribem a la data?
Fites, camí crític i desviacions detectades a temps.
COST
Seguim dins del pressupost?
Real davant de la línia base: equip intern, proveïdors i llicències.
ABAST
Fem el que s'ha acordat?
Control de canvis: res no entra sense avaluar-ne l'impacte en termini i cost.
RISCOS
Què pot sortir malament?
Riscos i incidències amb responsable, pla de mitigació i data.
GESTORS AMB BASE TÈCNICA
Parlen l'idioma dels equips
Els nostres project managers han gestionat projectes de desenvolupament, Microsoft, cloud i integracions.
- Entenen els equips tècnics i els proveïdors
- Saben quan una estimació no se sosté
ARQUITECTES QUAN CAL
Decisions tècniques amb criteri
Si una decisió tècnica condiciona el projecte, incorporem arquitectes o especialistes d'Itequia a temps parcial.
- Sense dimensionar un equip fix
- Per avaluar alternatives abans de decidir
PMO: prioritzar el portfolio, valor × esforç
Amb l'oficina de projectes, la demanda s'ordena amb criteris explícits.
.png&w=1920&q=75)
Govern del projecte: el comitè decideix amb dades
Qui es reuneix i quan
- Seguiment setmanal: avenç, incidències i accions amb l'equip i els proveïdors
- Comitè de seguiment mensual: amb el sponsor i els usuaris clau
- Comitè de direcció trimestral: en modalitat PMO, avenç del portfolio i prioritats
- La teva eina o la nostra: Jira, Azure DevOps, Microsoft Project o una altra
Indicadors
- Avenç: fites assolides davant del pla
- Termini i cost: real davant de la línia base, per projecte
- Canvis: sol·licitats, aprovats i el seu impacte
- Riscos i decisions: què bloqueja i qui ha de decidir
CASOS
Projectes que hem gestionat
Projectes de desenvolupament, Microsoft, cloud i integracions: executats per Itequia o per proveïdors tercers.
MINERIA
Automatització de processos
Presa de requisits i gestió dels projectes d'automatització de processos d'una explotació minera.
CRM
CRM i integracions
Suport a la gestió interna dels projectes de sistemes CRM i les seves integracions.
INTRANET
Migració de la intranet
Anàlisi de requisits i project charter de la migració de la intranet i els seus serveis associats.
COM ES CONTRACTA
Un model flexible
Dimensionem el servei segons el nombre de projectes i les etapes que vulguis cobrir.
OPCIÓ 1
Project Manager externalitzat
- Un gestor de projecte, a temps complet o parcial, per a un o diversos projectes
- Planificació, seguiment i reporting
- Coordinació d'equips i proveïdors Integrat a la teva organització i eines
OPCIÓ 2
Oficina de projectes (PMO)
- PMO lead, project managers i analistes, amb dedicació ajustada a la demanda
- Govern i priorització del portfolio
- Metodologia, plantilles i indicadors comuns
- Reporting consolidat a direcció
OPCIÓ 3
PMO + execució
- La gestió més els equips d'Itequia que executen: desenvolupament, Microsoft o cloud
- Un únic interlocutor, del pla a producció
- Sense traspassos ni pèrdua de context
- O gestionem els teus proveïdors actuals
Time & Materials o Extended Team · Temps complet o parcial · Un o diversos projectes · La teva metodologia o la nostra.
La diferència amb un gestor de projectes genèric
Al darrere hi ha una empresa que lliura tecnologia cada dia.
01
Gestors amb base tècnica
Project managers que han gestionat projectes de desenvolupament, Microsoft, cloud i integracions. Parlen l'idioma dels equips tècnics.
02
Tot Itequia al darrere
Arquitectes, consultors Microsoft, ciberseguretat i desenvolupament AI-Driven sota demanda, sense dimensionar un equip fix.
03
Independents del proveïdor
Gestionem projectes d'Itequia o de tercers, i defensem els teus interessos davant de cada proveïdor.
Si un projecte no està en condicions de continuar, o una alternativa ho resol millor, t'ho direm.
Què obtens
Un responsable dedicat
Un únic interlocutor per a negoci, IT i proveïdors.
Projectes ben definits
Charter, requisits i pla amb línia base abans de començar.
Abast sota control
Cada canvi amb el seu impacte en termini i cost, abans d'aprovar-lo.
Visibilitat real
Reporting periòdic d'estat, riscos i decisions pendents.
Portfolio ordenat
Prioritats consensuades amb criteris explícits de valor i esforç.
Projectes tancats
Acceptació formal, traspàs a operació i lliçons apreses.
On encaixa el PMO i Project Management
El PMO converteix la demanda en projectes gestionats. Funciona sol o connectat a la resta de serveis.
DECIDIR I GESTIONAR
PMO i Project Management
Quins projectes es fan, en quin ordre i com es gestionen.
CONSTRUIR
Desenvolupament AI-Driven · Microsoft
Aplicacions, Dynamics 365, SharePoint i integracions.
Cada servei es contracta per separat. El PMO pot gestionar projectes dels teus equips o d'altres proveïdors. Per a iniciatives d'IA, comptem a més amb l'AI PMO.
Per què Itequia és la millor opció per a les teves necessitats de desenvolupament de software?
Amb més de 15 anys d'experiència en el sector digital, oferim serveis de desenvolupament de software eficients i personalitzats. La nostra metodologia àgil i eines de gestió garanteixen lliuraments que s'adapten a les teves necessitats.
Com a Microsoft Solutions Partner, tenim la competència i experiència per utilitzar les tecnologies més avançades.
Comptem amb un equip de més de 50 professionals humans altament qualificats format per analistes, dissenyadors, desenvolupadors, testers, consultors i directors de projecte.
Més de 15 anys d'experiència
Preguntes freqüents
Els teus projectes s'allarguen sense control?
Revisem junts els teus projectes en curs i els que vénen, sense compromís.